新闻中心

集团召开材料收发存管理工作座谈会

QQ图片20200623094732_副本.jpg QQ图片20200623100830_副本.jpg

6月19日,集团召开材料收发存管理工作座谈会。集团总经理、党委副书记方国庆出席会议并讲话,集团副总经理傅小平主持会议。

方国庆对集团材料收发存管理工作提出五点希望和要求:一是各单位要成立相应的组织机构,对所属项目部进行宣贯。二是明确这项工作的重要性和必要性,今后按《实施细则》执行,并把此项工作作为整个材料管理条线年度重点工作。三是做好材料收发存管理工作,加强材料管控力度,控制风险点。四是认真贯彻执行浙建集团《关于完善项目材料收发存管理工作方案》、集团《关于完善项目材料收发存管理工作实施细则》。五是集团将这项工作纳入对各单位年度考核范围。

傅小平对各单位提出三点工作要求:一是深刻认识该项工作的重要性,对材料收发存管理工作做到项目全覆盖。二是各单位落实速度要快、执行力度要大。做好宣贯培训、各单位自查、集团抽查、浙建集团专项检查四个阶段工作。三是本次工作方案执行标准要高,各单位要完成通知精神,执行《实施细则》,发现问题及时解决,务必落实落地。

集团物资装备部经理汪国标详细解读了浙建集团《关于完善项目材料收发存管理工作方案》要点。介绍了将要出台的集团《关于完善项目材料收发存管理工作实施细则》(征求意见稿),与会人员积极讨论,提出完善建议。

集团相关部门负责人、各分公司生产副经理和材料部门负责人共30余人参加会议。(物资装备部)


2020在线国产偷拍视频_偷拍久久国产视频_一本道国产在线国产